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2024年活動報告


コロナ禍もピーク時よりは落ち着いたようですが、まだまだ注意して活動していかなければならない状況です。
WIN-WIN-WIN-WINの4WINS活動はハイブリッド型でのパートナリング創造活動に移りましたが、
Face To Faceでのリアル活動へシフトしています。リアル活動4:ヴァーチャル活動1の割合です。

それでは各項目別にご紹介いたします。

◆全体研修

2024年は異業種意見交換会を4回実施しました。
機材産業、製造業、IT関連業、運輸サービス業の20数社から幹部の方々と幹部候補の方々が参加。
業態の異なる企業の方々と意見交換することにより、自分の自社の立ち位置に新たな気づきを得て意識、行動を変えていく試みです。
2024年は産学連携での新事業開拓を中心としたテーマで実施しました。

第一回目:03月19日(火):生成AIパート2:10社から13人参加
第二回目:06月18日(火):疑似量子コンピュータへの挑戦:09社から19人参加
第三回目:09月17日(火):DX時代のニューオフィス:11社から18人参加
第四回目:12月09日(月):サーキュラーエコノミーへの取り組み:12社から20人参加

毎回多様なテーマに取り組んでいます。
講演に関する参加者のホットな意見交換会そして場所を変えての懇親会も盛り上げっています。
2025年も新しいテーマに取り組み、年3回を予定しています。
サステナブルな社会をつくるために活動していきます。

◆個別研修

2024年は5つの個別研修を実施。
5つは販社*SIER、販社*素材業、製造業*SIER、製造業*販社、製造業*素材業で実施。
特に製造業*素材業、製造業*販社に関しては業務の進化に深く入り込み、実施。
3年前から合計10回実施中の研修もあり、2025年も継続して行きます。

◆顧問活動

2022年後半から始めた顧問活動も3社に広がり、軌道に乗ってきました。
新規事業開拓・長期経営戦略の視点で2025年も活動して行きます。

◆パートナリング創造活動

50社強の様々な業態の方々と会議・討議・意見交換させていただきました。
10回以上のパートナさんから1度だけのパートナさんと多岐にわたるのは例年通りです。

〇オンラインのみまたはオンライン主体のハイブリッド型会議:

1回1時間以内のZOOM会議主体です。
2022年:60回強
➡2023年:50回前後
➡2024年:18回とオンライン会議は月1回か2回程度に減り、リアル会議へシフトしています。

〇リアルのみのまたはリアル主体のハイブリッド型会議:

1回1時間15分から2時間程度ですね。
2022年:70回強
➡2023年:60回前後
➡2024年:60回と月5回程度に定着してきました。
リアル会議その後の懇親会付きが37回で面談・紹介・打ち合わせ・意見情報交換・懇親会での親睦深めの形が浸透してきました。
今後もパートナさんの皆さんの意見をお聞きして2025年活動につないでいきたいと思います。

◆パートナリング懇親会(ゴルフそして夕食会)

コロナ禍の制限もなくなり、従来以上に活性化。
週一回か2回ベースで定着してきました。2025年も継続して行きます。

■4WINSコンペ

年2回継続していきます。
春:10回目:02月24日(土):8組:23社から30名参加:盛況でした。
夏:11回目:08月31日(土):8組:19社から32名参加:台風で中止。残念です。

2025年は春:11回目:02月22日(土)予定:8組:22社から32名参加見込み
夏:12回目:08月31日(土)予定。

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